传统商业组织如何解决三个主要困境：“管理成员的困难，慢点的流通和不良的停车经历”？作为南京运输建筑投资持有（Group）的主要商业机构，Yuqiao商业广场的回应是与Wemeng Digital Service Services合作，以积极寻求变革。 Wemeng Smart购买Hundrement Hundrement Solutions已被引入，以解决诸如会员服务和停车集成等实用问题，并建立了迷你计划购物中心。通过积分，数字停车付款，其他功能，每张票，每个停车场和每个站点，都将被“ Digital Goldmine”削弱，从而改善其消费体验。 该数字会员系统为CO的初始转换提供了实用的参考，并通过优化消费者体验的优化，从离线到在线从0到1的商业。 重点关于成员的数字化，打破传统区域业务参考点的数字化 Yuqiao商业广场位于Nanjing中央大门商业区的中央地区，总建筑面积为128,000平方米。整合独特的消费体验：“吃，喝，享受，购买，生活。”已经开发了周围的运输路线，地理位置非常好，乘客流量稳定。 在数字化的趋势下，Yuqiao的商业广场也面临一个明显的问题：“如何打破传统的运营模型以满足消费者的需求。”为了扩大其在线会员服务并改善消费者购买体验，Yuqiao商业广场正在寻找ACT6数字合作伙伴，希望采取技术措施来实现业务转型和更新。基于此，2024年9月，Yuqiao商业广场将与Wemall合作就成员的权利，在线停车服务，会员和其他需求。 Wemeng Smart Shopping Solutions与Yuqiao商业广场合作，完全符合其主要商业需求。为了响应Yuqiao商业广场执行其在线会员服务的需求，Wemall创建了其完整的在线会员平台。具体而言，通过微信生态系统中的微型零件购物中心建立了与消费者的附近连接，并在统一的后端收集了分散的用户流量，有效地沉积用户资产并优化会员资格体验。对于Exipplelo来说，在消费者在Yuqiao的商业广场上花钱之后，他可以通过微信的Applet赚取积分。这些积分可以在点购物中心交换，以及消费优惠券，礼品券，停车优惠券等的支持点，以满足消费者的各种需求。同时，Point Mall的丰富产品和优惠券有效刺激ED消费者的参与和重新申请的愿望。 停车付款是商业广场运营的重要组成部分。在这项合作中，Wemall致力于帮助Yuqiao商业广场实现停车过程的完整数字化。根据会员购物中心的说法，消费者不再需要在离开这个地方时支付。您可以通过迷你计划轻松完成停车付款，并使用您的停车ticketto推断费率。这种方便的停车付款经验将大大提高消费者的产出效率，将降低排队等待的成本，并提高消费者对Yuqiao商业广场的热爱。 据了解，双方可以根据用户肖像制定个性化的营销计划，以将来的精确营销方法和精确的方法专门提高，事件的信息以及更多的消费偏好和消费水平的成员。有效地我证明您的营销活动的转换率。 灯塔负责工业化地区的灯塔负责人，该工厂的100％继续增长和购买。 Yuqiao商业广场是“ Wemall工业化战略从该地区的主要灯塔渗透”的缩影。自从提出重要的定制策略和战略工业化以来，Wemall继续加深了主要行业的努力，例如鞋子和服装，超市购买和快餐食品。其中，鞋类和服装的时尚形成了该行业的影响，作为商业优势。在2024年底，中国的100家主要时装零售商为Wemall服务了48％。 超市购买被认为是Wemall与Haiding子公司合作的主要行业。 2024年10月，Weimao和他的子公司Haiding Technology推出了他们的第一个智能购买解决方案，支持购物中心S，百货商店，城市综合体并更新完整的链接，包括资产管理的数字化，营销数字化，运营数字化和数据情报。计划开始后，他们便与大型客户合作，例如商业金斯（Thezar），成功地将商业市场合作。 2025年，Wemall将启动改进版本的计划，以了解市场需求并增强其成员的运营能力。到目前为止，该计划已成功为许多重要的国家和地区客户服务，包括Poly Business Travel，Xincheng Holdings Group，Kaiyuan Group和Wushang Group。 该行业认为，Wemall在100个购买行业中的竞争力来自技术融合和生态协调的双重障碍。同时，该计划涵盖了九种主要的商业格式，例如购物中心和百货商店，并承认复杂的场景，例如独立点系统foR组多个购物中心。同时，对Wemall的营销前端客户的收购加深了技术技术的中级和背景系统开放和开放的方式，并开放了“理解排水转换”的封闭电路。在多种情况实现中，这种“前端 +后端”功能耦合已得到完全验证。 随着中国购物中心的市场规模超过10亿元人民币，Wemal在100个采购行业的设计继续加深，促进了几个商业实体的跳跃，从“垫片”到“用户运营商”。 Yuqiao商业广场等地区商业实体的更新和转变也揭示了物理业务的进化管理。数字转换不是技术移植物，而是重建用户资产操作（例如核）的商业逻辑。作为Yukiao商店等传统商店，与当地的商业ORGA一起采用“人类效应年龄”的努力成为参考样本之一。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）